建設業界ではいま、若年労働者の離職や職場の人間関係の希薄化が深刻な課題となっています。
「最近の若者は何を考えているのか分からない…」
「入ってもすぐ辞めてしまう」
「昔のように『背中を見て学べ』では通用しない」
そんな悩みを抱えていませんか？
高齢化が進む建設業界と若者のミスマッチ
現在、建設業の就業者のうち55歳以上の割合は3分の1超。このままでは技術・技能の継承が危うくなります。
一方、若年層の中には「働く意義」や「人間関係」を重視する傾向があり、職場に馴染めず早期に離職してしまうケースも少なくありません。
こうした世代間ギャップを埋め、若者が定着する職場をつくるには、コミュニケーションの力が不可欠です。
「雇用管理研修」で学べること
令和7年度、厚生労働省の委託により開催される建設事業者のための雇用管理研修では、以下のような内容を学べます。
● 若手を育てるコミュニケーション術
- 「動機付け面接法」をベースに、現場で使える対話のコツを解説
- 初心者でも分かりやすい「12の落とし穴」「4つの基本スキル」「4つのプロセス」「4つの精神」を事例で学習
● 若手と熟練者の橋渡しになる方法
- 世代間の考え方や価値観の違いを知り、誤解を減らす工夫
- グループワークで実践的にスキルを体得
● 離職を防ぐ職場環境づくり
- 早期離職の傾向とその対策
- 若年層が「続けたくなる」現場とは？
講習の流れ（抜粋）
- 建設業界の課題と若手の意識
- アイスブレイク：職場の雰囲気を良くする方法
- 相談対応の事例検討（実践ワーク）
- 世代間のギャップを埋める工夫 など
参加者の声
実際に受講した方々からは、次のような声が寄せられています。
「職長・事務・営業など様々な立場の人と意見交換できた」
「自分の対応が間違っていたことに気づいた」
「社内でグループワークを取り入れたいと思った」
受講後は修了証も発行！
講習を終えた方には、後日修了証（PDF）が交付されます。教育訓練の記録としても活用可能です。
建設業界を未来につなぐには、若手が「学びたい」「続けたい」と思える環境づくりが重要です。
現場の叱り方、教え方、伝え方を一緒に見直してみませんか？
「教える側」も学び直す時代です。
ぜひこの機会に、雇用管理研修にご参加ください！